8月1日，中國(guó)二十冶召開(kāi)2026年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，傳達(dá)集團(tuán)公司、中國(guó)中冶2026年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)、實(shí)干突圍，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。中國(guó)二十冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐立出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚興山作上半年工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師張達(dá)志通報(bào)上半年全面預(yù)算完成情況，副總經(jīng)理王君宣讀免職項(xiàng)目經(jīng)理名單并部署履約工作，商務(wù)部匯報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況，相關(guān)部門(mén)、單位作失信事件檢討反思。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記夏士龍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
徐立在講話中指出，上半年公司聚焦瓶頸、靶向攻堅(jiān)，在集團(tuán)公司和中國(guó)中冶的大力支持下，改革脫困取得階段性突破，實(shí)現(xiàn)了思想、作風(fēng)、結(jié)構(gòu)、融合與管理五個(gè)轉(zhuǎn)變。針對(duì)下半年工作，提出六點(diǎn)要求：一要思想認(rèn)知再提高，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)。深刻把握國(guó)家戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重大機(jī)遇，充分發(fā)揮“1231”業(yè)務(wù)體系優(yōu)勢(shì)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。二要改革脫困再深化，以攻堅(jiān)勇氣突破發(fā)展瓶頸。狠抓“雙虧治理”，強(qiáng)化管理制度建設(shè)，主動(dòng)融入集團(tuán)公司統(tǒng)建平臺(tái)建設(shè)，打造分子公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三要搶占市場(chǎng)再提速，以戰(zhàn)略主動(dòng)拓展發(fā)展空間。強(qiáng)化營(yíng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈思維，持續(xù)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，做優(yōu)主體業(yè)務(wù)，做精特色業(yè)務(wù)，做大海外業(yè)務(wù)，全面拓展市場(chǎng)發(fā)展空間。四要經(jīng)營(yíng)管理再提質(zhì)，以精細(xì)管理提升價(jià)值創(chuàng)造。鐵腕清欠保資金鏈安全，強(qiáng)化策劃深化大履約體系，提升算賬經(jīng)營(yíng)能力，落實(shí)真招實(shí)采，重塑陽(yáng)光透明招采體系。五要組織效率再提速，以敏捷高效夯實(shí)發(fā)展根基。推動(dòng)總部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出引領(lǐng)、管控、服務(wù)、考核，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)計(jì)前置管控、投資全鏈條管控及海外業(yè)務(wù)統(tǒng)籌；要加速組建營(yíng)銷與清欠中心；錘煉過(guò)硬作風(fēng)，剛性暢通干部進(jìn)退機(jī)制。六要黨的建設(shè)再提升，以堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)凝聚改革合力。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，構(gòu)建“四位一體”大監(jiān)督格局，認(rèn)真落實(shí)好巡察巡視審計(jì)整改“后半篇文章”；統(tǒng)籌工程安全、經(jīng)營(yíng)資金、輿情合規(guī)等全域大安全體系，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
譚興山作題為《堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難強(qiáng)基礎(chǔ) 真抓實(shí)干、敢打必勝搶市場(chǎng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 為推動(dòng)二十冶持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)上半年公司錨定生存發(fā)展目標(biāo)，市場(chǎng)、履約、經(jīng)營(yíng)、清欠、科創(chuàng)、管理及黨建等工作有序落地，并系統(tǒng)部署了下半年九大重點(diǎn)任務(wù)：一要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)；二要聚焦主業(yè)、拼搶市場(chǎng)，以寸土不讓決心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇；三要狠抓履約、嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全力提升工程總承包服務(wù)能力；四要創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技賦能，持之以恒培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；五要常抓不懈、守牢底線，持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；六要鐵腕清欠、全力回款，確保資金鏈安全；七要全鏈風(fēng)控、合規(guī)守底，嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)安全底線；八要夯基提能、礪練隊(duì)伍，打造硬核實(shí)干團(tuán)隊(duì)；九要黨建引領(lǐng)、深度融合，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議號(hào)召，全體干部員工以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、承壓奮進(jìn)、實(shí)干突圍，聚力攻克各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)、積小勝為大勝，持續(xù)匯聚企業(yè)改革突圍的強(qiáng)勁合力，全力為“十五五”良好開(kāi)局賦能，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。
中國(guó)二十冶非班子高管、各職能部門(mén)副職以上人員，在滬各單位班子成員、副三總師、總經(jīng)理助理及在建工程項(xiàng)目班子成員等以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。
（黨群部 任可可/報(bào)道 王升堂/攝影）
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